Implementasi Disiplin Kerja dalam Mencapai Prestasi Kerja Karyawan pada PT. HM sampoerna Tbk. Cabang Sukabumi;

---

PT.HM Sampoerna Tbk cabang Sukabumi adalah perusahaan yang bergerak dibidang pendistribusian rokok. Tonggak utama PT.HM Sampoerna Tbk cabang Sukabumi adalah jaringan distribusinya, karena mempekerjakan 67 orang, menggunakan lebih dari 20 mobil minibus, 8 truck pickup, 4 Container dan lebih dari 25 sepeda motor yang beroperasi di wilayah Sukabumi. Dengan jaringan yang ada sekarang, perusahaan dapat lebih mudah mengawasi aktivitas distribusi dan promosi produknya. Distribusi rokok yang dihasilkan oleh PT.HM. Sampoerna Tbk cabang Sukabumi dapat digolongkan ke dalam 3 (tiga) bagian, Antara lain Sigaret kretek Tangan (SKT), Sigaret kretek Mesin (SKM) dan Sigaret Putih Mesin (SPM).rnUntuk mengetahui implementasi disiplin kerja dalam mencapai prestasi kerja karyawan pada PT.HM Sampoerna Tbk Cabang Sukabumi, metode penelitian yang digunakan yaitu menggunakan Deskriptif. Teknik pengumpulan data yang dilakukan, observasi, wawancara, angket dan studi kepustakaan.rnBerdasarkan data yang diperoleh serta hasil analisis, menunjukkan bahwa hipotesis Disiplin Kerja karyawan pada PT.HM Sampoerna Tbk Cabang Sukabumi sudah mencapai 90% atau 60,3 diterima ( semua nilai dibawah atau sama dengan 60,3 diterima ). Jadi tidak terdapat perbedaan antara yang diduga dengan data yang terkumpul. Dan hipotesis yang mengatakan implementasi prestasi kerja karyawan pada PT.HM Sampoerna Tbk Cabang Sukabumi sudah mencapai 70% atau 46,9 diterima ( semua nilai dibawah atau sama dengan 46,9 diterima).;

---

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

;

No. Panggil

D1B 0114;

Penerbit

Mulyorejo : UMMI;., 2009;

Deskripsi Fisik

xix+106hlm.;

Bahasa

ISBN/ISSN

;

Klasifikasi

658.3;

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

;

Subjek

Perpajakan
Manajemen SDM;

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

Pembimbing I : Nor Norisanti, S.Sos Pembimbing II : Drs. Erry Sunarya, Msi.;

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar